Meine Haltung als
KOMMUNIKATIONSBERATER 

Es ist noch nicht lange her, da haben der „Command & Control“ Führungsstil und die bewährten Methoden für Strategie- und Personalentwicklung, Zielfindung, Budgetierung und Planung bestens funktioniert.

Mit der inzwischen gewachsenen Dynamik hat sich die Lage dramatisch verändert. Dynamik bedeutet mehr Überraschungen. Für Überraschungen gibt es keine Methoden. Wird dies ignoriert, entstehen oft existenzgefährdende Havarien. Es entwickelt sich eine Kultur des Misstrauens und das Unternehmen leidet unter Kosten- bzw. Umsatzdruck. Manchmal geht es zugrunde.

Das ist aber keineswegs zwingend. Inzwischen gibt es eine wachsende Zahl von Unternehmen, die sich der veränderten Lage angepasst haben und die neue Dynamik in Gebrauch nehmen. Die neuen Organisationsformen berücksichtigen ein verändertes Führungsverhalten und Verständnis zu Prozesse, Projekte und Strukturen.

Ich beobachte diese neuen Unternehmen und ihre Unternehmer und nutze meine Erkenntnisse als Anregung für  moderne Führung, Coaching und Beratung.

Mein Angebot ergänzt die klassischen Methoden, um

• Denkansätze vorbildlicher Unternehmer, um hinderliche Denkmuster zu erkennen
• Beispiele aus dynamikrobusten Unternehmen als Anregung für eigene Lösungen